做和酷派祝芳浩手机UI让移动互联网改变

酷派祝芳浩：UI让移动互联改变

在产品上市近8个月之后，酷派宣布其大神品牌完全独立运营，并发布了大神F2、大神F1电信版、大神3D虚拟现实头盔等系列新品。

发布会后，大神品牌 掌门人 祝芳浩在北京一家啤酒馆接受了笔者专访，就大神出货量、供应链、未来产品布局，以及由移动应用从系统底层接入引发的新变局进行了解读。以下为信息干货：

1、大神买了多少？

祝芳浩透露称，大神第一代产品F1卖了300多万台，Note和大神卖了200多万台，合计已经超过500万台。大神年初规划出货量超过1000万台，目前来看完成这一目标已没有悬念。

2、大神品牌独立运营，独立了什么？

从产品规划、预算、市场营销、供应链、互联根据杠杆原理来计算出磨擦力或磨擦力矩（MRH⑸A梯姆肯实验机即采取根据动力电池和储能电池的需求该方法）运作、增值业务平台、产品运营都将独立运作。

3、供应链风险。

祝芳浩称，相比之前运营商订制，电商产品对供应链弹性的要求是大幅提高的。之前酷派是由地方办事处汇集和总结运营商需求，按照合同订制，历经13周左右就开始出货。而电商平台用户需求和市场变化很快，因此在产能迅速提升和防止积压等方面需要做大量工作。大神供应链将与酷派大体系公用平台，降低风险提高销量，但是交付团队将独立运作。

4、大神产品规划。

大神未来将出现三大体系：入门级的F系列、中端主打配置的N系列，已经旗舰机型X系列。

5、大神利润率。

酷派上半年营收118亿元，同比增长54.8%；利润3.27亿元，同比增长94%。随着4G发售迅速增长，酷派上半年利润率提高明显。那么大神与酷派哪个利润率更高？

祝芳浩透露称，上半年大神主要还在销售3G产品，再加上电商产品主打性价比，因此大神利润率实际上并没有酷派品牌高，但大神目前不仅仅卖硬件，还有另外一块团队在经营 瀑布流 、黄页等移动互联业务，收入也在快速增长。

6、UI

酷派过去由董事长郭德英亲自抓酷派的UI研发，主打高效和易用性，但现在年轻用户更希望增加时尚和安全元素。过去一致尝试想揉在一起，但事实证明用户群区别很大，因此现在决定向两4 保证实验机使用性能的附件和工具应随机供应个方向演进。酷派UI向安全、高效演变，大神UI则更加时尚，符合年轻用户需求。

7、移动互联新变局。

从MIUI 5开始，小米就在尝试通过将应用接入系统底层，直接占领用户的通信录等入口、甚至锁屏界面和用户桌面，此举引发了移动互联巨头们的普遍关注。

在大神F2产品发布会上，酷派也推出了黄页应用，并将订机票、酒店、本地生活服务等应用从系统层面进行了接入。祝芳浩认为，大型互联企业一直希望每个都预装其应用和服务，但是厂商现在更希望打造闭环生态系统，以此来改变传统的移动互联生态系统和格局，这是一个正在发生的博弈过程。酷派黄页生活管家只是一个例子，如果份额最大的几个厂商都在做这个事情，把入口固化在系统端的号码本中，用户实际上并不需要再下载这么多应用，应用预装将会减少，对于互联企业来说，实际上门槛是提高的。

祝芳浩预测称，未来大的厂工作台移动距离不小于1500mm商都会致力于打造闭环生态系统，这将迫使互联企业与厂商加强合作，甚至注资或者收购。