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发布时间:2021-10-13 04:47:26 阅读: 来源:排污阀厂家

中国铝业山东分公司氧化铝厂召开“运营转型较佳实践案例分享会”

为深化运营转型工作、拓展2014年工作新思路,2013年12月19日和26日晚上,中国铝业山东分公司氧化铝厂率先在该公司举办了两场 运营转型管理提升较佳实践案例分享会 ,该厂7个工区、6个科室的负责人分别登台宣讲,就如何应用运营转型工具降低电耗、严把矿石质量关、加强现场管理等方面分享了各自的工作亮点。该公司氧化铝厂非铝产品区主题为《以客户需求为目标降低滨化石灰单耗》的经验分享获得靠前名。

据该公司氧化铝厂政工办副主任宋红介绍,开通过园区化、范围化、链条化、集约化展此次活动主要是针对各单位开展运营转型工作以来,在强化基础管理、追求精益化操作等方面已积累了宝贵的经验。 通过 经验分享 ,既可以精练总结工作成果,又可以拓宽工作思路。

据了解,为了开展好该项活动,该公司氧化铝厂做足了 功课 。 我们组织得很 正规 ,筹划时有方案、有计划、有步骤。 该公司氧化铝厂运营技术科副科长张建宇介绍说。

开会前一个多月下发了通知,并安排部署为总结提练、认真审核提交的PPT课件、做好登台宣讲练习三个阶段,活动明确要求必须由各工区、科室负责人登台宣讲。

12月26日的分享会上,该厂非铝产品区负责人显得格外兴奋, 过去,客户都不愿意要料仓中的靠前层石灰,而我们面对客户的要求,只认为是他们太挑剔。

但从2013年开始,该工区成为分公司市场化改革试点单位。改革倒逼着该区域转变观念,应用运营转型的工具和方法,把客户的需求转化为内部的改善活动,学会重新审视工作流程,查找改善点, 努力把客户的 都不愿意 变成 都愿意 。

客户对石灰石的颗粒度有一定要求。 而料仓内靠前层石灰过于粉碎,是由于空仓进石灰的时候,石灰石由仓顶进料,直接落到仓底,容易被摔粉碎。待到给客户装车的时使抛光毁伤层较浅候,对装备安装、调试参数记录等进行指点是打开仓底门,从较下层供料。

石灰太碎,客户自然不愿意要。 针对该构造上是简支梁的问题,非铝产品区运用 五个为什么 追问到根本原因,立即集思广益,制订改善措施,对进出料装置进行了改造,安装了螺旋式石灰下料挡板。 问题得到了解决,也给了我们启示,把客户的需求转化为内部的改善活动,内部管理的提升带来了客户满意度的提高。

没想到,该活动的举办,更触动了大家对深化运营转型促进管理提升的思考。 张建宇告诉, 对我个人而言,经验分享更开拓了我的工作思路,对 客户 的概念也扩大了,作为机关科室就是要更好地为一线服务。

该公司氧化铝厂厂长蒋涛表示,运营转型给了我们一套方法论,就像给了我们一个凳子和竹杆,用好了就可以够到原来跳起来都够不到的 目标 。

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