唐骏尚德破产和黄浦江死猪根源都一样

唐骏：尚德破产和黄浦江死猪 根源都一样

无锡尚德破产案和“黄浦江死猪”悲剧，问题的根源就在于，一个行业做的人多了，产品的价格和利润就上不去了，为了生存，同行间彼此倾轧、杀价，最终导致整个行业进入萧条期。 　　媒体近期报道了关于“上海黄浦江万头死猪漂浮”的事件，官方公布的分析结果是“今年天太冷，猪被冻死”。对这个解释，我不是很信服。　　有人从另外一个角度来看死猪问题。春节后，国内的生猪价格下跌到了近三年的最低点，养猪的几乎都亏了钱。山东、河南、江苏一带的养猪散户已经到了没钱买饲料的地步，就更没钱买疫苗和花钱处理病猪死猪了。　　IT出身的我并不了解养猪的门道，但听说近几年同行中，包括丁磊在内也开始养猪了。从这点看得出，养猪还是个比较赚钱的行业，所以人家一窝蜂地去养猪了。当今中国，只要哪个行业能赚钱，人们总是习惯性地一拥而上，比如一窝蜂去做太阳能、去做液晶显示、去养猪等等。　　最近爆发的无锡尚德破产案和“黄浦江死猪”悲剧，其问题的根源就在于，一个行业做的人多了，产品的价格和利润就上不去了，为了生存，同行间彼此倾轧、杀价，最终导致整个行业进入萧条期。有的关门，有的转行，有的凭借自己的经验改做配套，有的干脆一走了之，这也就是最近很多企业家跑路的根结所在。　　当某个行当过热的时候，反思很重要，努力推进可持续发展更重要。伴随着经济发展，地方政府除了要求企业做大做强之外，应该引导企业进行产业结构调整，引导企业提高核心竞争力，避免大家一哄而上。去年，几乎在所有的经济论坛上，我都能听到“产能过剩，产业结构需要调整”的论调，但是具体怎么调整，似乎经济学专家们也没给出什么正解。　　我觉得，当大家看到产业机会的时候，与其一拥而上，不如提高自己在所处产业的核心竞争力。任何企业在其所处产业中有了先发优势，应当不断提升技术水平，降低成本价格，提高产业门槛，这样就不会有太多的产业跟随者，保障产业稳定发展。我们不能执着于做低端产品，如果中国的所有产业都和养猪业一样，毫无门槛，这个产业将没有未来。　　死猪事件，就是因为目前养猪行业的发展还是处于初级阶段，养猪让当地变得富裕，但是众多养殖大户大而不强，小户小而零散，在养殖技术提升和相关预防上有很多不足，政府管理起来也很有难度。另一方面，土地政策使得集约化生猪养殖无法实现，导致养猪规模开始萎缩。　　而无锡尚德事件，其破产令人痛心。我国当前太阳能行业中的几大佼佼者，目前运营都很艰难。造成今天困境的原因有很多，比如大量企业一拥而上造成行业拥挤、国外反倾销、行业调整等因素，但是最主要的原因还是自身战略性思考不足。在企业有大量现金的时候投资过剩，摊子铺大了，想收起来就很难了。一个企业没有做到居安思危，市场培育开发又没有深入，仅有的市场容量又面临残酷的竞争，所以无锡尚德的结局可想而知。　　沉舟侧畔千帆过，病树前头万木春。国内太阳能企业没有输在起跑线，虽然有曲折，但是前景道路还是光明的。　　当我从位于陆家嘴的办公室凝望黄浦江两岸，心中对中国产业的发展现状和未来总有一丝担忧，如果我们不改变产业结构和产业发展的策略，以后还会重复今天的产业问题。

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